Page 32 - 《盛誉人》2020年3月刊总第7期内刊
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营活力,着力攻克“卡脖子”问题,积极
             家表示衷心的感谢。
                 2020 年是全面决胜集团转型发展初见                      抢占资金、资源制高点,打通投资、融

             成效的关键之年,是 2016 年转型发展规                        资、运营建设创新链条。

             划下“三年打基础、五年见成效、十年大                               2020 年集团工作总的要求是,坚持稳

             发展”承上启下的关键一年,做好今年工                           中求进工作总基调,坚持问题导向、目标

             作对于集团事业发展具有特殊重要意义。                           导向、结果导向,按照“一个切实、两个

                 今年集团稳健经营压力依然巨大,改                         奋力”要求,全力以赴做好各项工作,攻

             革创新任务依然艰巨,转型发展要求依然                           坚克难,全面决胜集团转型发展初见成

             迫切,风险因素集聚依然叠加。大家在看                           效,继往开来,以崭新面貌献礼盛誉经营
             到各种困难挑战的同时,也要看到有利条                           十周年。


             件和积极因素,主动将具体工作融入集团                               全体盛誉人要统一思想和行动,深刻
             事业发展工作大局,眼睛向内、坚定信                            把握集团面临的转型发展新形势,始终保

             心、迎难而上,奋力开创必威官网登录事业发                           持战略定力;深刻把握服务集团事业发展

             展新局面。                                        大局的工作主线,确保集团部署在具体工

                 大家要切实做到咬定战略目标不放                          作中落实落地;深刻把握破解深层次矛盾

             松,要坚持转型发展战略方向不动摇,坚                           和问题的紧迫要求,坚定不移深化各项改

             持“二三四理论”战略指引不止步,坚持                           革;深刻把握高质量发展的内在要求,坚

             不懈将转型发展战略实施引向深入。                             持不懈激发内生动力。

                 大家要奋力突破传统经营发展方式制                             在此,我号召集团全体干部员工要进

             约,要转变粗放的经营发展理念,要转变                           一步凝心聚力,真抓实干,开拓进取,只

             主要依赖传统要素发展的增长方式,要着                           争朝夕、不负韶华,加快经营建设步伐,

             力打造协同发展的业务格局。                                为全面决胜集团转型发展初见成效作出新
                 大家要奋力突破重点改革难题,要在                         的更大贡献。

             优化集团管控、推进投融资体系建设、深                               最后,祝福大家在新的一年里工作顺

             耕项目拓展运营上取得突破,深度激发经                           利,阖家幸福,身体健康,财源广进!





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